華潔中天小編整理以下信息：對于企業(yè)來說,，新員工就是注入企業(yè)的新鮮血液,，他們對企業(yè)環(huán)境是陌生的,，不能在第一天上班時就對企業(yè)環(huán)境了如指掌,，因此培訓(xùn)員工，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定,，是極其必要的,。培訓(xùn)員工，降低員工流失率,；培訓(xùn)員工,，提升整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
　　在培訓(xùn)員工的同時,，一定留意幾個事項(xiàng),。
　　第一,，剛來的新員工,，不可急躁的將所有需要注意的問題一股腦的塞給新員工，過量的企業(yè)知識,，容易使人產(chǎn)生抗拒心理,，不利于新員工消除緊張的情緒。
　　第二,，對員工照顧過度,，易使員工降低對自己的要求，不利于以后的工作,。
　　第三,，新老員工培訓(xùn)要分開培訓(xùn)。分開培訓(xùn),，使培訓(xùn)有針對性,，提升培訓(xùn)效率,。
　　以上三點(diǎn)注意事項(xiàng)除外，同時還要調(diào)動新員工的積極性,，新員工在實(shí)踐操作中,，加快了對崗位職責(zé)的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，這就調(diào)動了新員工學(xué)習(xí)的積極性，讓他們掌握崗位技能,，同時幫助他們盡快完成重新認(rèn)識和評價自我,，重新進(jìn)行自我定位的角色轉(zhuǎn)化，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)同事交往的態(tài)度,，以及學(xué)會嚴(yán)格按公司規(guī)章制度辦事,，向成為企業(yè)的合格員工邁進(jìn)。為新員工營造良好企業(yè)文化氛圍,，使其融入到團(tuán)隊(duì)中來,，帶動員工的熱情，同企業(yè)一起發(fā)展,。