華潔中天小編總結以下經(jīng)驗供大家參考：高績效的團隊是每個組織或企業(yè)都希望打造和擁有的,，一個高績效團隊,，應有如下八個特征： 
　　1、具有一項明確而被認同的共同目標。 
　　如果沒有共同認同的,、清晰明確的目標,，團隊絕不可能是高效的,；如果沒有共同和認同的目標,，一個成員的工作越高效，可能給團隊帶來的損失就越大,。 
　　一項明確目標,，應該具有SMART特性： 
　　S-specific具體的 
　　M-measurable可測量的 
　　A-achievement可實現(xiàn)的 
　　R-realistic現(xiàn)實的 
　　T-timebound時間限制性 
　　2、具有一致的信念,、理念,。 
　　團隊成員都能在共同的信念的引導和激勵下，帶著與團隊使命一致的文化理念工作,，能自覺地為了團隊的使命和利益,，勇于和善于付出自己的全部能力和能量。 
　　3,、具有一位高瞻遠矚和務實高效的領導,。 
　　一個想高效發(fā)展和取得卓越成效的企業(yè)、組織,、團隊,，高瞻遠矚和務實高效的領導是不可缺少的。 
　　4,、具有一種“團隊利益高于個人一切利益”的高度責任,。 
　　每個成員都能為了團隊的使命、任務,、利益,、榮譽,，愿意、勇于承擔責任,，一切言行都服從,、服務和有利于團隊的使命、任務,、利益,、榮譽,。 
　　5,、具有一些不同角色、技能匹配的成員,。 
　　一個團隊任務的實現(xiàn),，是科學、知識,、信息,、資源、能源等很多因素的投入,、加工,、整合、變化,、積累而形成的,，一個人的精力、能力,、能量是有限的,，因此需要不同角色的成員，協(xié)同工作,。 
　　6,、具有一個和諧的人文環(huán)境。 
　　團隊和諧的人文環(huán)境是文化氛圍,、正氣氛圍,、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)業(yè)氛圍,、成功氛圍,、激勵氛圍、信任氛圍等融合,；在這里,，沒有原則的一團和氣，是沒有存在的空間的,。 
　　7,、具有一類能融合和服務于團隊各項工作的溝通,。 
　　為了完成設定的目標，多種角色的成員需要進行信息,、思想和情感的傳遞和溝通,；溝通不可缺少，有效,、良好的溝通,，能促成和諧的個體和團體的高效工作。 
　　8,、具有一套適應的規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度,。 
　　成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實施，規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度要依靠高績效的團隊去規(guī)范性地實施,。